De kracht van gezien worden in je werk

Ik heb best wat banen gehad in het verleden, en dus ook veel verschillende leidinggevenden. Nooit echt problemen gehad, al klikte het met de één natuurlijk beter dan met de ander.

Maar één leidinggevende is me altijd bijgebleven. Hij zag iets in mij wat ik zelf toen nog helemaal niet kon zien. Ik was halverwege de twintig toen ik bij hem in dienst kwam. “De eerste medewerker die niet de buurvrouw, tante of nichtje van de eigenaar was,” zei ik wel eens gekscherend.

Maar die keuze was bewust gemaakt. Er waren groeiplannen: een nieuw pand, nieuwe medewerkers, een frisse wind door het bedrijf. En ik was dus het eerste vleugje frisse wind.

Vertrouwen krijgen doet iets met je

Ik begon als commercieel binnendienstmedewerker, maar al gauw mocht ik me ‘bemoeien’ met sollicitatiegesprekken, het onboarden van nieuwe collega’s (‘inwerken’ noemden we dat toen nog 😉) en mijn mening werd steeds vaker gevraagd.

Op een gegeven moment kreeg ik zelfs de prachtige functietitel ‘chef de bureau’. Maar wat ik vooral kreeg, was vertrouwen. Ik gaf leiding aan de binnendienst, vormde de brug naar de buitendienst, zat vergaderingen voor (heel spannend vond ik dat) en werd uiteindelijk zelfs aanspreekpunt voor accountmanagers die ons graag iets wilden verkopen.

Die vroegen steevast naar ‘de grote baas’. Maar die grote baas schoof mij naar voren en zei dat ik minstens net zoveel wist als hij (dat was niet helemaal waar, vrees ik 😁). Maar het mooie was: hij bleef áltijd beschikbaar op de achtergrond.

En juist die combinatie - vertrouwen krijgen én weten dat er iemand achter je staat waar je altijd op terug kunt vallen - zorgde ervoor dat ik die rol durfde te pakken, ondanks dat ik af en toe echt heel onzeker was. Maar het ging steeds wat makkelijker. Ik groeide in mijn rol en begon er zelfs in te geloven dat ik misschien best een goede ‘chef de bureau’ was.

Wat goede leidinggevenden mogelijk maken

Pas vele banen later besefte ik hoe waardevol dit eigenlijk was. Ik heb het daarna ook nooit meer op deze manier meegemaakt: ruimte krijgen om te groeien, fouten mogen maken en je tegelijkertijd zo gesteund voelen.

“Mensen verlaten niet het bedrijf, maar hun leidinggevende,” wordt vaak gezegd. En dat is ook wat ik terug hoor in gesprekken met klanten. Mensen die ooit enthousiast begonnen, maar zich inmiddels klein houden. Die niet meer goed weten waar ze eigenlijk goed in zijn, omdat hun kwaliteiten te weinig gezien of benut worden. Terwijl er vaak veel meer in ze zit dan eruit komt.

Misschien herken jij dat ook

Is dit ook jouw situatie? Dat je ergens diep vanbinnen voelt dat je meer kunt, maar dat je in je huidige werk nauwelijks nog zicht hebt op je eigen kwaliteiten?

Eén scan en één goed gesprek kunnen daar verandering in brengen. Je krijgt helderheid over waar jouw natuurlijke talenten liggen en waar je energie van krijgt. En over waarom je misschien al een tijd niet hebt kunnen laten zien wat er nog meer in je zit. Zodat je heel gericht op zoek kunt gaan naar de plek waar jouw talenten wél de ruimte krijgen.

Soms klopt iets pas achteraf helemaal

En het mooie? Mijn toenmalige werkgever zag het destijds goed. Vele jaren later liet de me.scan me zien dat officemanagement, het soepel laten verlopen van alles en het verbinden van mensen natuurlijke kwaliteiten zijn van mij.

Soms ziet iemand anders jouw talent eerder dan jijzelf. Hoe mooi is het als jij het zelf ook gaat zien?

boek je gratis kennismaking