zorgt voor GROEI en voorkomt GEDOE
INZICHT IN TALENT
Ruim 1/3e van het aanwezige talent
binnen organisaties wordt niet benut
Binnen jouw bedrijf is dat waarschijnlijk niet anders. Wat zou er veranderen wanneer je
de medewerkers faciliteert om hun talenten optimaal te ontwikkelen?
o.png)
.png)
Herken je dit?
-
​​​​Ik heb het idee dat er meer in het team zit dan ze nu laten zien.
-
Hoe zorg ik ervoor dat mensen graag bij ons (blijven) werken?
-
Kan deze medewerker doorgroeien naar de rol van leidinggevende?
-
Hoe kan ik de medewerker die niet goed in z'n vel zit helpen en erger voorkomen?
-
Waarom verloopt de samenwerking binnen het team soms zo moeizaam?
-
Hoe zorg ik als ondernemer zelf voor een gezonde werk-privé balans?​
Hoe kunnen we samenwerken?
Strategisch talentmanagement
- faciliteren van groei -
Maak van talentontwikkeling een prioriteit binnen je bedrijf. Medewerkers die gemotiveerd worden om het beste uit zichzelf te halen en hun persoonlijke ambities kunnen verbinden aan de bedrijfsdoelen, zijn betrokken en werken met plezier. Ze leveren kwaliteit, hebben goed contact met collega's en klanten en er ontstaat ruimte voor innovatie.
Ad hoc service
- pakken van kansen -
- voorkomen van gedoe -
Soms is het nodig om even snel te schakelen. Denk aan een samenwerking die niet lekker loopt of je hebt het idee dat het niet goed gaat met een medewerker. Of er meldt zich ineens een geschikte kandidaat voor een vacature die jij graag op korte termijn duidelijkheid wilt bieden. Bel me dan voor snelle inzichten en/of interventie.
Wat levert talentmanagement op?
Gemotiveerde medewerkers
Betere bedrijfsprestaties
Minder verloop, minder verzuim
Wendbare organisatie
Meer innovatie
Mariëtte de Rooij
Empathisch en verbindend, creatief en oplossingsgericht, maar ook eerlijk en duidelijk. Vanuit mijn rol als hr-adviseur heb ik in 2019 een switch gemaakt en ben loopbaancoach geworden. Door het coachen en adviseren van mensen en organisaties bouw ik mee aan een wereld met meer werkgeluk.​​​
​
Als hr-adviseur werkte ik graag bij kleine mkb-bedrijven; de hands-on mentaliteit met vaak een bevlogen ondernemer aan het roer vond ik toen al een prettige werkomgeving. Jaren terug voegde ik al rollen toe aan het functiehuis, om zo meer flexibiliteit en werkplezier binnen de organisatie te creëren. Ook was ik vaak sparringpartner voor de ondernemer zelf. We spraken daarbij niet alleen over het bedrijf, maar ook over zijn persoonlijke struggles als ondernemer.​​
De afgelopen jaren heb ik mij gespecialiseerd in talentontwikkeling, nadat ik zelf ervaren had hoe je kunt groeien wanneer je weet waar je van nature goed in bent en daarmee ook kunt loslaten wat niet bij je past. Inzicht in je talenten en je valkuilen zorgt voor een snellere persoonlijke groei, zelfvertrouwen, focus, meer productiviteit én meer werkplezier!
​
​Lees hier meer over mij
Diploma's en cursussen
-
HBO personeelsmanagement
-
HBO NOLOC jobcoach
-
mindfulness- en compassiecoach
-
me.scan master 1 en 2
-
we.scan master
-
voice dialogue
-
socratisch coachen
-
cursus burn-out
-
cursus innerlijk kind
